Kommersiell rådgivning · Norden

Kommersiell
klarhet.
Tillväxt
som håller.

Vi arbetar med ägare och styrelser för att bygga de kommersiella grunderna som gör företag mer värdefulla.

Tuomas Rouhikko — Founding Partner, Roc & Partners, Helsingfors
Tuomas
Founding Partner
25
År av kommersiell
tillväxt

Vi arbetar med ägare och styrelser som tar tillväxt på allvar.

Roc & Partners är ingen generell konsultbyrå. Vi tar på oss uppdrag där vi kan skapa verkligt, mätbart kommersiellt värde.

Familjeföretagsägare

Ägare i andra eller tredje generationen som navigerar gapet mellan vad företaget är och vad det skulle kunna vara.

Portföljentreprenörer

Ägare av flera bolag som behöver kommersiell disciplin och tydlig rapportering över hela sitt ägande.

VC / PE-styrelseordföranden

Styrelseordförande som behöver en oberoende senior kommersiell bedömning för att validera, utmana och stärka den kommersiella motorn — före eller efter investering

Startupgrundare

Grundare som efter finansiering går in i kommersialiseringsfasen — och behöver en snabb, skalbar go-to-market byggd rätt från start.

Fyra sätt att
samarbeta med Roc &
Partners.

Varje uppdrag anpassas efter situationen. De flesta börjar med en analys. Alla slutar med något konkret — inte en rapport som samlar damm.

01
Kommersiell analys
2–4 veckor
De flesta kommersiella utmaningar kan spåras till tre eller fyra åtgärdbara grundorsaker. De flesta företag har ännu inte identifierat dem. Vi kartlägger helheten — pipeline, go-to-market, prissättning, kunder och team — och levererar en styrelseredo analys med tydlig prioritering. Här börjar de flesta uppdrag. Den fungerar också som ett fristående underlag med omedelbart värde.
02
Kommersiell utveckling
2–3 månader
Att identifiera problemet är inte detsamma som att lösa det. Det är här det verkliga arbetet börjar. Ett strukturerat uppdrag med fokus på en eller två prioriteringar som gör störst skillnad — oavsett om det handlar om att åtgärda det siffrorna döljer, stänga värderingsgap inför en transaktion eller bygga den säljmodell som tar en grundare till de första verkliga referenserna. Omfattningen definieras från början. Resultatet är konkret.
03
Senior kommersiellt partnerskap
6–12 månader
För situationer där omfattningen är större, insatserna högre eller tidshorisonten längre. Det handlar om en löpande arbetsrelation — inte ett enskilt uppdrag. Vi lär känna ert företag, ert team och er styrelse, och arbetar tillsammans med er kontinuerligt — inte episodiskt. Vi tar samtidigt endast två till tre klienter på denna nivå. Det är ett medvetet val.
04
Interim CxO
6–9 månader
När gapet handlar om ledarskap — inte strategi. Vi kliver in i en CxO-roll under uppdragets löptid, med fullt personligt åtagande — utan delegering. När rätt permanent ledare är på plats överlämnar vi ansvaret strukturerat och kliver tillbaka.

Direkt.
Seniort. Ingen
underleverantör.

01

Första samtalet

Ett direkt och konfidentiellt samtal eller möte. Vi bedömer matchningen ärligt — och säger tydligt om vi inte är rätt val.

02

Kommersiell analys

Två till tre dagars analys. Intervjuer, data och ärlig observation. Inga förutfattade slutsatser.

03

Tydliga prioriteringar

En styrelseredo analys med en prioriterad handlingsplan. Ni avgör själva hur ni väljer att agera på den.

04

Aktivt uppdrag

När matchningen finns arbetar vi sida vid sida med ert team. Senior kompetens genom hela processen — utan delegering.

Personerna bakom uppdraget.

Roc & Partners bygger på en princip: den som ansvarar för uppdraget är den som utför det. När uppdraget kräver det arbetar vi med ett utvalt nätverk av erfarna rådgivare — alltid namngivna och transparenta, aldrig dolda.

Tuomas Rouhikko — Founding Partner, Roc & Partners, kommersiell rådgivare Helsingfors
Founding Partner

Den du börjar arbeta med är den som utför arbetet.

225 års erfarenhet av att bygga och förnya kommersiella verksamheter på nordiska och internationella marknader. Jag har lett säljorganisationer, byggt go-to-market-strategier från grunden och arbetat i styrelser på båda sidor av bordet.

Roc & Partners grundades utifrån en princip: ägare och styrelser förtjänar en senior kommersiell partner som sätter sitt eget rykte på spel — och ansvarar personligen för arbetet från början till slut.

Jag arbetar med ett utvalt nätverk av erfarna rådgivare när uppdraget kräver det. Men du arbetar alltid direkt med mig.

25
År av kommersiell tillväxt
15
Års Styrelsearbete och Ledning
3
Språk
Roc & Partners — Erottajankatu 2, Helsingfors

Roc & Partners
Helsingfors

Är ditt företag värt vad det borde vara?

Ett första samtal kostar ingenting och förbinder er inte till något. Vi ser snabbt om samarbetet kan skapa verkligt värde för er.

Den kommersiella tillväxten har understigit dina förväntningar
Du överväger en försäljning eller ett generationsskifte inom 1–3 år
Din styrelse behöver tydligare kommersiell rapportering
Du behöver senior kommersiellt ledarskap på interimbasis