Kaupallinen neuvonantaja · Pohjoismaat

Kaupallinen
selkeys.
Kasvu
joka kestää.

Työskentelemme omistajien ja hallitusten kanssa rakentaaksemme kaupalliset perustukset, jotka tekevät yrityksistä entistä arvokkaampia.

Tuomas Rouhikko — Founding Partner, Roc & Partners, Helsinki
Tuomas
Founding Partner
25
Vuotta kaupallista
kasvutyötä

Työskentelemme omistajien ja hallitusten kanssa, jotka suhtautuvat kasvuun vakavasti.

Roc & Partners ei ole yleiskonsulttitoimisto. Otamme toimeksiantoja, joissa voimme luoda todellista, mitattavaa kaupallista arvoa.

Perheyrityksen omistajat

Toisen tai kolmannen sukupolven omistajat, jotka navigoivat kuilua yrityksen nykytilanteen ja sen potentiaalin välillä.

Portfolio-yrittäjät

Useampaa yritystä omistavat, jotka tarvitsevat kaupallista kurinalaisuutta ja selkeää raportointia omistuksistaan.

VC/PE Hallituksen puheenjohtajat

Jotka tarvitsevat riippumattoman senioritason kaupallisen näkemyksen validoidakseen, haastakseen ja vahvistaakseen liiketoiminnan kaupallista suorituskykyä, ennen tai jälkeen sijoituksen.

Startup-perustajat

Rahoituksen jälkeen kaupallistamisvaiheeseen siirtyvät perustajat — jotka tarvitsevat nopean ja skaalautuvan go-to-marketin rakennettuna oikein.

Neljä tapaa tehdä
töitä Roc &
Partnersin
kanssa.

Jokainen toimeksianto räätälöidään tilanteen mukaan. Useimmat alkavat arviointivaiheen kautta. Kaikki päättyvät johonkin konkreettiseen — ei raporttiin, joka jää hyllylle pölyttymään.

01
Kaupallinen arviointi
2–4 viikkoa
Useimmat kaupalliset ongelmat ovat jäljitettävissä kolmeen tai neljään korjattavissa olevaan syyhyn. Useimmat yritykset eivät ole vielä löytäneet niitä. Kartoitamme kokonaiskuvan — pipelinen, go-to-marketin, hinnoittelun, asiakkaat ja tiimin — ja toimitamme hallitusvalmiin arvioinnin selkeällä priorisoinnilla. Tästä useimmat toimeksiannot alkavat. Se toimii myös itsenäisenä, välittömästi arvoa tuottavana kokonaisuutena.
02
Kaupallinen kehitys
2–3 kuukautta
Ongelman tunnistaminen ei vielä ratkaise sitä — varsinainen työ alkaa siitä. Toteutamme strukturoituja toimeksiantoja, jotka keskittyvät yhteen tai kahteen kriittisimpään prioriteettiin — niihin, jotka vievät yritystä eniten eteenpäin. Kyse voi olla lukujen taakse kätkeytyvien ongelmien korjaamisesta, arvostusta heikentävien aukkojen sulkemisesta ennen transaktiota tai myyntimallin rakentamisesta, joka vie perustajan ensimmäisiin todellisiin referensseihin. Toimeksiannon laajuus määritellään alussa. Lopputulos on aina konkreettinen.
03
Seniorin kaupallinen kumppanuus
6–12 kuukautta
Tilanteisiin, joissa kokonaisuus on laajempi, panokset suuremmat tai aikajänne pidempi. Kyse ei ole yksittäisestä toimeksiannosta, vaan jatkuvasta yhteistyöstä. Tunnemme yrityksenne, tiiminne ja hallituksenne — ja toimimme rinnallanne johdonmukaisesti, emme episodimaisesti. Otamme samanaikaisesti vain kaksi tai kolme asiakkuutta tällä tasolla. Se on tietoinen valinta, joka varmistaa fokuksen ja vaikuttavuuden.
04
Interim CxO
6–9 kuukautta
Kun kyse on johtajuusvajeesta — ei strategian puutteesta. Astumme CxO-rooliin toimeksiannon ajaksi täydellä henkilökohtaisella sitoutumisella — ilman välikäsiä tai delegointia. Kun oikea pysyvä johtaja on paikallaan, siirrämme vastuun hallitusti ja vetäydymme sivuun.

Suoraan.
Senioritasolla.
Ei alihankintaa.

01

Ensimmäinen tapaaminen

Suora ja luottamuksellinen puhelu tai tapaaminen. Arvioimme yhteensopivuuden rehellisesti — ja kerromme suoraan, jos emme ole oikea kumppani.

02

Kaupallinen arviointi

2–3 päivää arviointia. Haastattelut, data ja suora havainnointi. Ei valmiiksi tehtyjä johtopäätöksiä — rakennamme näkemyksen faktoista.

03

Selkeät prioriteetit

Hallitusvalmis arviointi ja priorisoitu toimintasuunnitelma. Päätätte itse, miten etenemme.

04

Aktiivinen toimeksianto

Kun yhteensopivuus löytyy, työskentelemme tiiminne rinnalla. Senioritason osallistuminen koko prosessin ajan — ilman delegointia alaspäin.

Toimeksiannon takana olevat henkilöt.

Roc & Partners rakentuu yhdelle periaatteelle: työn myyjä kantaa vastuun lopputuloksesta. Tarvittaessa työskentelemme valikoitujen kokeneiden neuvonantajien kanssa — aina nimettynä, ei piilotettuna.

Tuomas Rouhikko — Founding Partner, Roc & Partners, kaupallinen neuvonantaja Helsinki
Founding Partner

Henkilö, jonka kanssa aloitatte, on henkilö, joka tekee työn.

25 vuotta kaupallisten toimintojen rakentamista ja uudistamista pohjoismaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Olen johtanut myyntiorganisaatioita, rakentanut go-to-market-strategioita alusta alkaen ja työskennellyt hallitushuoneissa molemmin puolin pöytää.

Roc & Partners perustettiin yhdelle periaatteelle: omistajat ja hallitukset ansaitsevat senioritason kaupallisen kumppanin, joka asettaa oman maineensa peliin — ei toimistoa, jossa tekijä vaihtuu sopimuksen teon jälkeen.

Työskentelen tarvittaessa valikoitujen, kokeneiden neuvonantajien kanssa. Mutta työskentelet aina suoraan minun kanssani.

25
Vuotta kaupallista kasvutyötä
15
Vuotta Hallitus- ja Johtotason tehtäviä
3
Kieltä
Roc & Partners — Erottajankatu 2, Helsinki

Roc & Partners
Helsinki

Vastaako yrityksesi arvo sen todellista potentiaalia?

Ensimmäinen keskustelu ei maksa mitään eikä sido teitä mihinkään. Arvioimme nopeasti, syntyykö yhteistyöstä teille todellista lisäarvoa.

Yrityksen kaupallinen kasvu ei ole vastannut odotuksianne
Harkitsette yrityksen myyntiä tai sukupolvenvaihdosta seuraavan 1–3 vuoden aikana
Hallituksenne tarvitsee selkeämmän tilannekuvan kaupallisesta kehityksestä
Tarvitsette väliaikaisesti kokeneen kaupallisen johtajan vahvistamaan kasvua